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Seminare für Projektleiter
Projektmanagement - Werkzeuge und Methoden für die Praxis
Neue Vorhaben innerhalb eines fixierten Zeit- und Kostenrahmens umsetzen zu können, ist heute zu einer elementaren Anforderung für viele Mitarbeitende geworden. Doch viele Projekte scheitern, weil Projektleiter / Projektverantwortliche nicht über geeignete Werkzeuge und Methoden zum …
Erfolgreiches Bewältigen schwieriger Situationen in Projekten - Trainingsseminar für Projektleiter
Projektarbeit bedeutet stets, die Interessen der verschiedenen Beteiligten und begrenzte Ressourcen unter einen Hut bringen zu müssen. Häufig kommt es dabei zu Spannungen oder Konflikten zwischen den Beteiligten. Auftretende Widerstände …
Erfolgreiches Moderieren von Projektmeetings
Projektmeetings sind oft ineffizient und unattraktiv für die Beteiligten: Sie dauern zu lange, sind nicht ausreichend vorbereitet und enden oft ohne verbindliche Vereinbarungen. Wie ein Projektmeeting moderiert wird, entscheidet in erheblichem Maße über den Erfolg eines Projekts. Was bei manchem Projektleiter wie eine natürliche "Begabung" aussieht, ist ...
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
Unser Arbeitsleben ist permanente Veränderung: Projekte werden erst forciert und dann wieder geschoben, einer Strukturveränderung folgt sogleich die nächste, Schichtsysteme werden flexibilisiert, Prozesse werden permanent optimiert und oft laufen mehrere Veränderungsprozesse zeitgleich ab. Doch nicht jeder Mensch ...
Konflikte erkennen und lösen
Im Arbeitsalltag prallen oft unterschiedliche Sichtweisen und gegensätzliche Interessen aufeinander, die mitunter zu handfesten Konflikten führen. Werden diese nicht frühzeitig erkannt und konstruktiv gelöst, kann es zur Eskalation kommen. Ein Ausweg für die Beteiligten ist dann ...
Unterschiedliche Mitarbeiter-Typen erfolgreich führen
Zwischen Menschen kommt es oft zu Missverständnissen: So verstehen Führungskräfte nicht immer, warum ihr Gegenüber das Gesagte nicht so aufnimmt, wie es gemeint war oder warum die getroffene Entscheidung nicht verstanden wird, obwohl sie doch aus der eigenen Sicht völlig logisch ist. Reagiert der andere nicht wie erwartet, wird …
Sich selbst führen: Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte und Projektleiter
Viele Führungskräfte und Projektleiter fühlen sich wie im Hamsterrad: Eine Vielzahl unerledigter Aufgaben, permanenter Zeitdruck, eine Flut von Informationen, unzählige Termine und Meetings sowie ständig das Gefühl, dass …
Teamentwicklung als Führungsaufgabe
Um im Team gemeinsam Ziele zu erreichen, ist Führung erforderlich. Die Rollen im Team zu erkennen, die Dynamik im Team zu verstehen, das Klima im Team wirksam zu beeinflussen – all diese Aufgaben der Führungskraft erfordern Sensibilität und geeignete Werkzeuge. ...
Wertschöpfung durch Wertschätzung
Scheinbar "kleine" Ursachen führen oft zu großen Wirkungen: Weil Mitarbeitende sich von ihrem Vorgesetzten nicht beachtet oder nicht ernstgenommen fühlen, weil sie in Entscheidungen und Veränderungen nicht rechtzeitig einbezogen werden, weil sie kein Feedback erhalten, reagieren sie mit Rückzug und ...
Individuelles Transfer-Coaching
In den Wochen nach dem Seminar hat der Teilnehmende die Möglichkeit, seine individuellen Fragen mit dem ihm bekannten Trainer zu besprechen und so seine Hürden beim Umsetzen des Gelernten zu überwinden. Die Transfersicherung in die Praxis wird dadurch wirksam unterstützt.
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