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Personal- und Organisationsentwicklung
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training coaching consulting
WSW-01

Wertschöpfung durch Wertschätzung

Scheinbar "kleine" Ursachen führen oft zu großen Wirkungen: Weil Mitarbeiter sich von ihrem Vorgesetzten nicht beachtet oder nicht ernstgenommen fühlen, weil sie in Entscheidungen und Veränderungen nicht rechtzeitig einbezogen werden, weil sie kein Feedback erhalten, reagieren sie mit Rückzug und ...

Desinteresse, mit Demotivation und Dienst nach Vorschrift, mit innerer Kündigung und Trotz. Dies hat Konsequenzen für das Team (z.B. erhöhter Krankenstand, Mehrbelastung für die verbleibenden Mitarbeiter, erhöhte Fluktuation, steigender Aufwand für das Einarbeiten neuer Mitarbeiter) sowie für das Unternehmen (z.B. steigende Kosten, sinkende Innovationskraft, Imageprobleme am Arbeitsmarkt).
Das Seminar zeigt, dass dieser Mechanismus auch in positiver Richtung funktioniert und wo genau die "Stellschrauben" für Arbeitszufriedenheit, Motivation, Engagement und Loyalität der Mitarbeiter sind. Es hilft den teilnehmenden Führungskräften, an konkreten Situationen und Verhaltensweisen des Arbeitsalltags nachzuvollziehen, welche vielfältigen Auswirkungen ein scheinbar "kleiner" Spruch, eine Geste, ein Übergehen etc. haben kann. Die Teilnehmer reflektieren ihre innere Haltung zum Mitarbeiter und lernen, wie sie durch respektvolles und konsequent wertschätzendes Führungsverhalten herausfordernde Führungssituationen künftig noch besser als bisher bewältigen können.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Verantwortungsebenen, Projektleiter; Teilprojektleiter

Inhalte

  • Aspekte wertschätzenden Führungsverhaltens (Respekt, Anerkennung, Einbeziehung, Zuwendung, Unterstützung, Würdigung, Information, Feedback, ...)
  • Untersetzung der Aspekte in konkrete Verhaltensweisen (Praxissituationen)
  • wertschätzendes Verhalten gegenüber nicht wertschätzendem Verhalten -
    Analysieren von Empfindungen, Wahrnehmungen, Gefühlen betroffener Mitarbeiter
  • resultierende Konsequenzen für das Verhalten des Einzelnen (z. B. betroffener Mitarbeiter)
  • resultierende Konsequenzen für das Team
  • resultierende Konsequenzen für das Unternehmen
  • Analyse schwieriger Situationen / "Fälle" aus dem Führungsalltag der teilnehmenden Führungskräfte
  • Entwickeln von Handlungs-Strategien und -Alternativen
  • Abgleich mit individuellem Führungsstil
  • Ableiten individueller Maßnahmen zum Verändern / Akzentuieren des eigenen Führungsverhaltens

Methoden

Seminar:    Theorie-Inputs, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Diskussionen
Coaching:   individuelles Transfer-Coaching per Telefon oder Videokonferenz (optional zubuchbar)

Anzahl der Teilnehmer

Die Teilnehmeranzahl ist auf 10 begrenzt.

Seminardauer

2 Tage

Seminarzeit

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Preis

1.170 € p.P. zzgl. MwSt.

Im Preis sind enthalten: Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat
sowie bei Präsenz-Seminaren Mittagessen, Seminar-Getränke, Kaffeepausen

Termine 2021

22.11. + 23.11.2021

Termine 2022

10.02. + 11.02.2022
28.04. + 29.04.2022
09.05. + 10.05.2022
04.07. + 05.07.2022
28.11. + 29.11.2022
15.12. + 16.12.2022
Optional zubuchbar: ITC-01

Individuelles Transfer-Coaching

In den Wochen nach dem Seminar hat der Teilnehmer die Möglichkeit, seine individuellen Fragen mit dem ihm bekannten Trainer zu besprechen und so seine Hürden beim Umsetzen des Gelernten zu überwinden. Die Transfersicherung in die Praxis wird dadurch wirksam unterstützt.

90 min per Telefon oder Videokonferenz
Preis: 345 € p.P. zzgl. MwSt.

Ihr Trainer

Dr. Stefan Petermann

Inhouse

Jedes Seminar aus unserem Seminar-Programm bieten wir Ihnen zugeschnitten auf Ihren konkreten Bedarf gern auch als Inhouse-Seminar an.