Führungsverhalten für Teamleiter / Schichtführer (Basis-Seminar)

diese damit zu konfrontieren. Sie fühlen sich oft als Prellbock zwischen „oben“ und „unten“, statt sich selbst konsequent als Führungskraft zu verstehen. Sie können in ihrer Funktion erfolgreicher werden, wenn sie an ihrem eigenen Selbstverständnis als Führungskraft arbeiten und wirksame Verhaltensweisen zum Bewältigen schwieriger Situationen ihres Führungsalltages erlernen.
Das Seminar hilft den teilnehmenden Führungskräften, ihr Wissen über wirksames und zugleich wertschätzendes Führungsverhalten zu erweitern und an ihrem Selbstverständnis als Führungskraft zu arbeiten, um herausfordernde Führungssituationen künftig noch besser als bisher bewältigen zu können.

Zielgruppe

Teamleiter, Schichtführer, Meister, Vorarbeiter, Supervisor, Fertigungskoordinatoren, Gruppensprecher, Fachkräfte mit Führungsverantwortung

Inhalte

• Was heißt es, Mitarbeiter zu "führen"?
• Wie kann ich als Führungskraft wirklich Vorbild sein?
• Wie kann ich Mitarbeiter motivieren? / Wie kann ich vermeiden, sie zu demotivieren?
• Wie kann ich Lob und Anerkennung ausdrücken?
• Wie kann ich mit Regelverstößen umgehen?
  (Kritikgespräche, Dokumentationspflichten, Sanktionen, Zusammenarbeit mit HR)
• Wie erreiche und bewahre ich eine konstruktive Fehlerkultur?
  (ursachen- und lösungsorientiert statt schuldorientiert)
• Wie kann ich Konflikte rechtzeitig erkennen und erfolgreich lösen?
• Wie kann ich Mitarbeiter so informieren, dass ihnen ein Verstehen / eine Einsicht möglich wird?
• Wie kann ich Aufgaben effektiv delegieren?
• Wie kann ich kontrollieren und zugleich Mitarbeiter nicht aus ihrer eigenen Verantwortung lassen?
• Wie kann ich schwierige Gespräche mit Mitarbeitern führen?
• Analysieren von Problemsituationen: Fehlverhalten oder Schlechtleistung von Mitarbeitern; mangelnde Qualität von Schichtübergaben; Konflikte im Team; Verhaltensveränderung eines Mitarbeiters
• Ableiten individueller Veränderungsmaßnahmen

Methoden

Seminar:     Theorie-Inputs, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Diskussionen
Coaching:    individuelles Transfer-Coaching per Telefon oder Videokonferenz (optional zubuchbar)

Anzahl der Teilnehmer

Seminardauer

Seminarzeit

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Preis

Im Preis sind enthalten: Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat
sowie bei Präsenz-Seminaren Mittagessen, Seminar-Getränke, Kaffeepausen

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DIESES SEMINAR IST AUCH TEIL DES FOLGENDEN KOMPAKT-PROGRAMMES

Führen in der Produktion

Seminar 1:
Führungsverhalten für Teamleiter / Schichtführer

ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching

Seminar 2:
Führungssituationen eines Teamleiters / Schichtführers erfolgreich bewältigen

ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching

Seminar 3:
Konflikte erkennen und lösen

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