Personal- und Organisationsentwicklung
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SIMULTAN Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung / Dr. Petermann & Partner GbR
Heidenackerweg 2
D - 08107 Kirchberg
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Tel.: (03 76 02) 6 45 75
Fax: (03 76 02) 6 45 70
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FSF-01
Führungsverhalten für Teamleiter / Schichtführer (Basis-Seminar)
Viele Teamleiter und Schichtführer sind ausgezeichnete Fachexperten. Doch in ihrer Funktion als Führungskraft werden sie mit Anforderungen konfrontiert, die noch nicht von jedem professionell bewältigt werden: Sie klären zu viele Detailprobleme selbst, statt ...
diese damit zu konfrontieren. Sie fühlen sich oft als Prellbock zwischen „oben“ und „unten“, statt sich selbst konsequent als Führungskraft zu verstehen. Sie können in ihrer Funktion erfolgreicher werden, wenn sie an ihrem eigenen Selbstverständnis als Führungskraft arbeiten und wirksame Verhaltensweisen zum Bewältigen schwieriger Situationen ihres Führungsalltages erlernen.
Das Seminar hilft den teilnehmenden Führungskräften, ihr Wissen über wirksames und zugleich wertschätzendes Führungsverhalten zu erweitern und an ihrem Selbstverständnis als Führungskraft zu arbeiten, um herausfordernde Führungssituationen künftig noch besser als bisher bewältigen zu können.
Zielgruppe
Teamleiter, Schichtführer, Meister, Vorarbeiter, Supervisor, Fertigungskoordinatoren, Gruppensprecher, Fachkräfte mit Führungsverantwortung
Inhalte
- Was heißt es, Mitarbeiter zu "führen"?
- Wie kann ich als Führungskraft wirklich Vorbild sein?
- Wie kann ich Mitarbeiter motivieren? / Wie kann ich vermeiden, sie zu demotivieren?
- Wie kann ich Lob und Anerkennung ausdrücken?
- Wie kann ich mit Regelverstößen umgehen?
(Kritikgespräche, Dokumentationspflichten, Sanktionen, Zusammenarbeit mit HR) - Wie erreiche und bewahre ich eine konstruktive Fehlerkultur?
(ursachen- und lösungsorientiert statt schuldorientiert) - Wie kann ich Konflikte rechtzeitig erkennen und erfolgreich lösen?
- Wie kann ich Mitarbeiter so informieren, dass ihnen ein Verstehen / eine Einsicht möglich wird?
- Wie kann ich Aufgaben effektiv delegieren?
- Wie kann ich kontrollieren und zugleich Mitarbeiter nicht aus ihrer eigenen Verantwortung lassen?
- Wie kann ich schwierige Gespräche mit Mitarbeitern führen?
- Analysieren von Problemsituationen: Fehlverhalten oder Schlechtleistung von Mitarbeitern; mangelnde Qualität von Schichtübergaben; Konflikte im Team; Verhaltensveränderung eines Mitarbeiters
- Ableiten individueller Veränderungsmaßnahmen
Methoden
Seminar: Theorie-Inputs, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Diskussionen
Coaching: individuelles Transfer-Coaching per Telefon oder Videokonferenz (optional zubuchbar)
Anzahl der Teilnehmer
Die Teilnehmeranzahl ist auf 12 begrenzt.Seminardauer
2 TageSeminarzeit
1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr
Preis
1.170 €* p.P. zzgl. MwSt.* Preis für 2022
Im Preis sind enthalten: Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat
sowie bei Präsenz-Seminaren Mittagessen, Seminar-Getränke, Kaffeepausen
Download
Für 2022
Für 2023
DIESES SEMINAR IST AUCH TEIL DES FOLGENDEN KOMPAKT-PROGRAMMES
Führen in der Produktion
Seminar 1:Führungsverhalten für Teamleiter / Schichtführer
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 2:Führungssituationen eines Teamleiters / Schichtführers erfolgreich bewältigen
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 3:Konflikte erkennen und lösen
Ihr Trainer
Dr. Stefan Petermann
Inhouse
Jedes Seminar aus unserem Seminar-Programm bieten wir Ihnen zugeschnitten auf Ihren konkreten Bedarf gern auch als Inhouse-Seminar an.Kundenstimmen
» Ein Trainer, der das Seminar offen, locker und kompetent gestaltete. Für mich war das Seminar sehr informativ und praxisnah. «
Jörg Otto, Braumeister, Radeberger Exportbierbrauerei (Radeberg)
» Mich haben die vielen lebendigen Beispiele des Trainers begeistert. Viel Lebenserfahrung, gut vorbereitet, sehr professionell! «
Steffen Herrmann, Shift Leader, Vandemoortele GmbH (Dommitzsch)
» Großes Wissen des Trainers – in lebendiger Art vermittelt. Praxisnahe Beispiele und Übungen. «
Karsten Sommer, Leiter Montage, LIFTKET Hoffmann GmbH (Wurzen)
» Das Seminar war eine interessante Einführung in die Rolle und Aufgaben einer Führungskraft mit praxisbezogenen Beispielen. Der Trainer hat das komplexe Thema interessant vermittelt. «
Christian Bauschke, Schichtführer PU-Linien, Hörmann KG Ichtershausen
» Das Seminar war einfach nur tiptop: Humorvoll und überhaupt nicht langweilig. Alles super rübergebracht. Wirklich Spitze! «
Sebastian Roepke, Teamleiter Produktion, Vandemoortele GmbH (Dommitzsch)
» Der Trainer hat zu Beginn des Seminars den Bedarf ermittelt, ist auf alle Fragen eingegangen und konnte immer Tipps / Hinweise / Lösungen geben. Das Seminar gestaltete er lebhaft, anekdotenreich und praxisnah. Top! «
Eric Jentsch, Projektingenieur, VACUHEAT GmbH (Limbach-Oberfrohna)
» Die Inhalte des Seminars wurden mit Bildern und Stories untermalt; gut strukturiert und sehr transparent. «
Darius Zajac, Produktionsmeister, Salzgitter AG (Salzgitter)
» Der Trainer gestaltete das Seminar interessant, abwechslungsreich und kurzweilig. Der Trainer hat jedem Teilnehmer aufmerksam zugehört und konkrete Antworten und Tipps gegeben. «
Bernd Bielstein, Schichtführer Federbau, Hörmann KG Ichtershausen
» Viele anschauliche Bilder. Offener Trainer, der verständlich erklärte. «
Thom Kempe, Supervisor Finishing, Spielkartenfabrik Altenburg GmbH
» Gute Ideen und Anregungen für die Umsetzung im Unternehmen. «
Sven Durchgraf, Verantwortlicher Arbeitsvorbereitung Zerspanung, LIFTKET Hoffmann GmbH (Wurzen)
» Trainer war einer der besten in all meinen Seminaren. Lockere und offene Atmosphäre. Keine langweiligen Phasen! «
Mirko Herrmann, Teamleader Wareneingang, Purem Wilsdruff GmbH
» Gute Bezüge zum Arbeitsleben hergestellt, viele praktische Beispiele. Meine Fragen wurden beantwortet. Es hat mir Spaß gemacht! «
Marian Krüger, Meister Fernwärmenetz, Stadtwerke Frankfurt (Oder) GmbH
» Sehr praxisnah und verständlich. Lockere Atmosphäre und zugleich inhaltsreich! «
Matthias Hallanzy, Teamleiter mechanische Fertigung Sondermaschinenbau, AWM AG (Arnstadt)
» Sehr praxisorientiert. Gute Beispiele zum Umsetzen. «
Felix Rasikowski, Verantwortlicher Arbeitsvorbereitung Gehäusefertigung, LIFTKET Hoffmann GmbH (Wurzen)
» Sehr gut rübergebracht: Verständlich, informativ, genügend Raum für Erfahrungsaustausch. Viele praxistaugliche Tipps. «
Alexander Münch, Schichtleiter Medizintechnik, Novoplast Schlauchtechnik (Halberstadt)
» Sehr kompetenter und verständlicher Trainer. Ich konnte auf eine andere Art und Weise Dinge auffrischen bzw. neu erlernen. «
Sandra Döhler, Schichtleiterin, First Sensor AG (Dresden)
» Sehr kurzweiliges und spannendes Seminar. Top-Trainer! «
Ralph Heinze, Vorarbeiter Hydraulik, Buffet Crampon Deutschland GmbH (Markneukirchen)
» Sehr praxisorientiert. Zugeschnitten auf unsere Position im Unternehmen. Themen mit Freude und Spaß vermittelt, nicht zu trocken gestaltet. «
Christian Ebert, Verantwortlicher Arbeitsvorbereitung Schleiferei und Instandhaltung, LIFTKET Hoffmann GmbH (Wurzen)
» Informatives Seminar. Trainer hat Fragen kompetent beantwortet. Gute Beispiele. «
Jan Spannaus, Teamleiter Fertigungsmittel, cab Produkttechnik Sömmerda GmbH
