Simultan-Ansprechpartner

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Ihr SIMULTAN-Team

Mandy Höhlig

Ihre Ansprechpartnerin für Seminar- und Projektorganisation

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Personal- und Organisationsentwicklung
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SIMULTAN Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung / Dr. Petermann & Partner GbR
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training coaching consulting
FSF-02

Führungssituationen eines Teamleiters / Schichtführers erfolgreich bewältigen (Aufbau-Seminar)

Mitarbeiter zu führen bedeutet vor allem zu kommunizieren. Um als Teamleiter oder Schichtführer erfolgreich zu sein, ist es entscheidend, ob und in welchem Maß eine Führungskraft wirklich aktiv zuhört, Fragetechniken beherrscht, zielgerichtet und verständlich informiert, wirksam und zugleich wertschätzend Gespräche mit Mitarbeitern führt und dabei ...

die individuellen Besonderheiten des jeweiligen Gesprächspartners berücksichtigt. Zudem können kritische Situationen mit dem Mitarbeiter vermieden bzw. entschärft werden, wenn die Führungskraft bereit und in der Lage ist, ein Gespräch mit dem Mitarbeiter rechtzeitig zu suchen und dieses professioneller als bisher zu führen.
Das Seminar ermöglicht es den teilnehmenden Führungskräften, durch das Analysieren und Trainieren realer Führungssituationen aus der Praxis von Teamleitern / Schichtführern ihr eigenes Kommunikationsverhalten zu reflektieren und zu verändern. Die Teilnehmer werden befähigt, Führungssituationen systematisch zu analysieren, geeignete Gesprächsstrategien zu entwickeln sowie zielführende und zugleich wertschätzende Gespräche mit Mitarbeitern zu führen.

Zielgruppe

Teamleiter / Schichtführer / Meister / Vorarbeiter / Supervisoren / Fertigungskoordinatoren / Gruppensprecher / Fachkräfte mit Führungsverantwortung

Inhalte

  • Analysieren typischer Führungssituationen
    (konkrete Fälle aus dem Arbeitsalltag von Teamleitern / Schichtführern)
  • Entwickeln von Gesprächsstrategien
  • Trainieren von Fragetechniken, Aktivem Zuhören, Geben und Nehmen von Feedback
  • Trainieren von Mitarbeitergesprächen
    (Kritik-Gespräche / motivierende Gespräche / ermittelnde bzw. klärende Gespräche / ...)
  • Erlernen von lösungsorientiertem Vorgehen im Gespräch
  • Training inkl. Gruppen- und Einzel-Feedback

 

Anzahl der Teilnehmer

Die Teilnehmeranzahl ist auf 8 begrenzt.

Seminardauer 2 Tage

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Seminargebühr

1.170 € p.P. zzgl. MwSt.

Im Preis sind enthalten: Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat
sowie bei Präsenz-Seminaren Mittagessen, Seminar-Getränke, Kaffeepausen

Termine 2021

30.03. + 31.03.2021
01.06. + 02.06.2021
28.06. + 29.06.2021
08.09. + 09.09.2021
07.10. + 08.10.2021
27.10. + 28.10.2021
11.11. + 12.11.2021
24.11. + 25.11.2021
02.12. + 03.12.2021

Ihr Trainer

Simone Schmidt-Petermann

Inhouse

Jedes Seminar aus unserem Seminar-Programm bieten wir Ihnen zugeschnitten auf Ihren konkreten Bedarf gern auch als Inhouse-Seminar an.

Kundenstimmen

» Das Seminar war bedarfsorientiert und gut auf meinen Beruf und Arbeitsplatz anwendbar. Die Trainerin hat mich motiviert, neue Wege zu gehen. «
Andreas Schäfer, stellvertretender Schichtleiter im Werk Brumby, Salzgitter Hydroforming GmbH & Co. KG (Brumby)
» Die Trainerin hat das Seminarthema mit Fachkompetenz vermitteln können. «
Silvio Noack, Schichtführer Torblattfertigung, Hörmann KG Ichtershausen