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Mandy Höhlig

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Personal- und Organisationsentwicklung
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training coaching consulting
FSF-02

Führungssituationen eines Teamleiters / Schichtführers erfolgreich bewältigen (Aufbau-Seminar)

Mitarbeiter zu führen bedeutet vor allem zu kommunizieren. Um als Teamleiter oder Schichtführer erfolgreich zu sein, ist es entscheidend, ob und in welchem Maß eine Führungskraft wirklich aktiv zuhört, Fragetechniken beherrscht, zielgerichtet und verständlich informiert, wirksam und zugleich wertschätzend Gespräche mit Mitarbeitern führt und dabei ...

die individuellen Besonderheiten des jeweiligen Gesprächspartners berücksichtigt. Zudem können kritische Situationen mit dem Mitarbeiter vermieden bzw. entschärft werden, wenn die Führungskraft bereit und in der Lage ist, ein Gespräch mit dem Mitarbeiter rechtzeitig zu suchen und dieses professioneller als bisher zu führen.
Das Seminar ermöglicht es den teilnehmenden Führungskräften, durch das Analysieren und Trainieren realer Führungssituationen aus der Praxis von Teamleitern / Schichtführern ihr eigenes Kommunikationsverhalten zu reflektieren und zu verändern. Die Teilnehmer werden befähigt, Führungssituationen systematisch zu analysieren, geeignete Gesprächsstrategien zu entwickeln sowie zielführende und zugleich wertschätzende Gespräche mit Mitarbeitern zu führen.

Zielgruppe

Teamleiter, Schichtführer, Meister, Vorarbeiter, Supervisor, Fertigungskoordinatoren, Gruppensprecher, Fachkräfte mit Führungsverantwortung

Inhalte

  • Analysieren typischer Führungssituationen
    (konkrete Fälle aus dem Arbeitsalltag von Teamleitern / Schichtführern)
  • Entwickeln von Gesprächsstrategien
  • Trainieren von Fragetechniken, Aktivem Zuhören, Geben und Nehmen von Feedback
  • Trainieren von Mitarbeitergesprächen
    (Kritik-Gespräche / motivierende Gespräche / ermittelnde bzw. klärende Gespräche / ...)
  • Erlernen von lösungsorientiertem Vorgehen im Gespräch
  • Training inkl. Gruppen- und Einzel-Feedback

Methoden

Seminar:     Theorie-Inputs, Situations-Analysen, Fallberatung, Gruppenarbeiten, Rollenspiele (Trainieren von Mitarbeiter-Gesprächen), Gruppen- und Einzel-Feedback
Coaching:     individuelles Transfer-Coaching per Telefon oder Videokonferenz (optional zubuchbar)

Anzahl der Teilnehmer

Die Teilnehmeranzahl ist auf 8 begrenzt.

Seminardauer

2 Tage

Seminarzeit

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Preis

1.170 € p.P. zzgl. MwSt.

Im Preis sind enthalten: Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat
sowie bei Präsenz-Seminaren Mittagessen, Seminar-Getränke, Kaffeepausen

DIESES SEMINAR IST AUCH TEIL DER FOLGENDEN KOMPAKT-PROGRAMME

Führen in der Produktion
Seminar 1:
Führungsverhalten für Teamleiter / Schichtführer
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 2:
Führungssituationen eines Teamleiters / Schichtführers erfolgreich bewältigen
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 3:
Konflikte erkennen und lösen
Neu in Führung - als Teamleiter / Schichtführer
Seminar 1:
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Führungsverhalten für Nachwuchs-Führungskräfte
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 2:
Führungssituationen eines Teamleiters / Schichtführers erfolgreich bewältigen
ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching
Seminar 3:
Konflikte erkennen und lösen

Termine 2021

11.11. + 12.11.2021
24.11. + 25.11.2021
02.12. + 03.12.2021
14.12. + 15.12.2021
16.12. + 17.12.2021

Termine 2022

03.02. + 04.02.2022
14.03. + 15.03.2022
28.04. + 29.04.2022
09.05. + 10.05.2022
30.05. + 31.05.2022
16.06. + 17.06.2022
30.08. + 31.08.2022
05.09. + 06.09.2022
09.11. + 10.11.2022
28.11. + 29.11.2022
05.12. + 06.12.2022
12.12. + 13.12.2022
Optional zubuchbar: ITC-01

Individuelles Transfer-Coaching

In den Wochen nach dem Seminar hat der Teilnehmer die Möglichkeit, seine individuellen Fragen mit dem ihm bekannten Trainer zu besprechen und so seine Hürden beim Umsetzen des Gelernten zu überwinden. Die Transfersicherung in die Praxis wird dadurch wirksam unterstützt.

90 min per Telefon oder Videokonferenz
Preis: 345 € p.P. zzgl. MwSt.

Ihr Trainer

Simone Schmidt-Petermann

Inhouse

Jedes Seminar aus unserem Seminar-Programm bieten wir Ihnen zugeschnitten auf Ihren konkreten Bedarf gern auch als Inhouse-Seminar an.

Kundenstimmen

» Das Seminar war bedarfsorientiert und gut auf meinen Beruf und Arbeitsplatz anwendbar. Die Trainerin hat mich motiviert, neue Wege zu gehen. «
Andreas Schäfer, stellvertretender Schichtleiter im Werk Brumby, Salzgitter Hydroforming GmbH & Co. KG (Brumby)
» Mich haben die anschaulichen Beispiele im Seminar begeistert. Sehr bedarfsorientierte und flexible Seminargestaltung. «
Julia Roth, Assistant Head of Sales, Destilla GmbH (Nördlingen)
» Die Trainerin hat das Seminarthema mit Fachkompetenz vermitteln können. «
Silvio Noack, Schichtführer Torblattfertigung, Hörmann KG Ichtershausen
» Lockere und unverkrampfte Atmosphäre. Kompetente und erfahrene Trainerin. Feedback in den Übungen mit direkten Verbesserungsvorschlägen. Übungsbeispiele wurden aus unseren Themen gewählt und hatten somit einen sehr guten Bezug zu unserer Praxis. «
Sebastian Schieck, Teamleiter Planung, HLS SACHA GmbH (Meerane)
» Sehr gutes Seminar: Kurzweilig und interessant. «
Enrico Gleisberg, Vorarbeiter Fachgruppe Trinkwasser / Bereich Netzmanagement-/ service, Energie und Wasser Potsdam GmbH
» Erfahrene und freundliche Trainerin; toller Austausch mit der Trainerin und den anderen Teilnehmern. «
Tom Dutschke, Schichtleiter, IONISOS GmbH (Bautzen)
» Sehr offenes und spannendes Seminar: Es hat sehr viel Spaß gemacht. Die Trainerin nimmt die Teilnehmer mit ins Boot und gestaltet das Seminar durch viele praktische Beispiele sehr anschaulich. «
Daniel Blut, Abteilungsleiter innerbetrieblicher Transport, Heinrichsthaler Milchwerke GmbH (Radeberg)