Erfolgreiches Moderieren von Projektmeetings

durchaus erlernbar.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer Projektleiter nützliche Moderations-Techniken kennen, um ihre Projektmeetings künftig effizienter gestalten zu können und trainieren, diese Techniken situationsadäquat anzuwenden sowie in geeigneter Weise miteinander zu kombinieren. Sie erleben, dass professionell moderierte Projektmeetings die Effizienz ihrer eigenen Projekte spürbar verbessern.
Das Seminar ist stark trainingsorientiert, sodass die Teilnehmer nicht nur einen Zuwachs an Wissen, sondern vor allem ein Mehr an Können in ihren Arbeitsalltag mitnehmen.

Zielgruppe

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektverantwortliche

Inhalte

• Wie kann ich ein Projekt-Meeting professionell vorbereiten, durchführen und nachbereiten?
• Was bedeutet es, eine Diskussion ergebnisorientiert zu „moderieren“?
• Welche Rolle habe ich als Moderator?
• Welche Elemente der Moderationsmethode gibt es?
• Welche davon kann ich wie in welchen Situationen nutzen?
• Welche Fragetechniken helfen mir als Moderator, das Projektmeeting zu steuern?
• Wie gehe ich mit Konflikten, Störungen und „Spielen“ in Meetings um?
• Wie kann ich als Projektleiter geeignete Verständlich-Macher nutzen?
• Welche Medien kann ich wie nutzen, um Ergebnisse wirkungsvoll zu präsentieren?
• Wie kann ich in Projekt-Meetings konkrete und verbindliche Vereinbarungen erreichen?
• Trainieren praxisrelevanter Situationen
  (Moderieren, Visualisieren und Präsentieren)

Methoden

Seminar:    Theorie-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, eigene Moderationen und Präsentationen der Teilnehmer, Reflexion im Plenum, Feedback
Coaching:   individuelles Transfer-Coaching per Telefon oder Videokonferenz (optional zubuchbar)

Anzahl der Teilnehmer

Seminardauer

Seminarzeit

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Preis

Im Preis sind enthalten: Mittagessen (2-Gang-Menü bzw. Lunch-Buffet), Seminar-Getränke, Kaffeepausen, Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat

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DIESES SEMINAR IST AUCH TEIL DES FOLGENDEN KOMPAKT-PROGRAMMES

Projektmanagement kompakt

Seminar 1:
Projektmanagement - Werkzeuge und Methoden für die Praxis

ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching

Seminar 2:
Erfolgreiches Bewältigen schwieriger Situationen in Projekten - Trainingsseminar für Projektleiter

ITC-01 – Individuelles Transfer-Coaching

Seminar 3:
Erfolgreiches Moderieren von Projektmeetings

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