Erfolgreiches Moderieren von Projektmeetings

durchaus erlernbar.
In diesem Seminar lernen Projektleiter nützliche Moderations-Techniken kennen, diese situationsadäquat anzuwenden sowie in geeigneter Weise miteinander zu kombinieren. Sie werden dadurch unterstützt, Projektmeetings noch professioneller und effizienter gestalten zu können.
Das Seminar ist stark trainingsorientiert, sodass die Teilnehmer nicht nur einen Zuwachs an Wissen, sondern vor allem ein Mehr an Können in ihren Arbeitsalltag mitnehmen.

Zielgruppe

Projektleiter / Teilprojektleiter / Projektverantwortliche

Inhalte

• Wie kann ich ein Projekt-Meeting professionell vorbereiten, durchführen und nachbereiten?
• Was bedeutet es, eine Diskussion ergebnisorientiert zu „moderieren“?
• Welche Rolle habe ich als Moderator?
• Welche Elemente der Moderationsmethode gibt es?
• Welche davon kann ich wie in welchen Situationen nutzen?
• Welche Fragetechniken helfen mir als Moderator, das Projektmeeting zu steuern?
• Wie gehe ich mit Konflikten, Störungen und „Spielen“ in Meetings um?
• Wie kann ich als Projektleiter geeignete Verständlich-Macher nutzen?
• Welche Medien kann ich wie nutzen, um Ergebnisse wirkungsvoll zu präsentieren?
• Wie kann ich in Projekt-Meetings konkrete und verbindliche Vereinbarungen erreichen?
• Trainieren praxisrelevanter Situationen
  (Moderieren, Visualisieren und Präsentieren)
  
  

Anzahl der Teilnehmer

Seminardauer 2 Tage

1. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 15:30 Uhr

Seminargebühr

Im Preis sind enthalten: Mittagessen (2-Gang-Menü bzw. Lunch-Buffet), Seminar-Getränke, Kaffeepausen, Seminar-Unterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat

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