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Mandy Höhlig

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Personal- und Organisationsentwicklung
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training coaching consulting

MBTI®

Persönlichkeitsmodell

Der Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®) basiert auf der Theorie des Schweizers Carl Gustav Jung. Mit Hilfe des MBTI®-Persönlichkeitsmodells wird es u. a. möglich zu erkennen, auf welch unterschiedliche Weise verschiedene Typen von Menschen

  • ihre Umgebung wahrnehmen
  • Entscheidungen treffen
  • mit Veränderungen umgehen
  • in Stress-Situationen reagieren

Unterschiede verstehen und wertschätzen

Der MBTI® ermöglicht es, diese Unterschiede zwischen Menschen zu systematisieren zu verstehen und wertzuschätzen. Er zeigt zudem Möglichkeiten auf, wie unterschiedliche
Typen z. B.

  • besser miteinander kommunizieren können
  • effizienter zusammenarbeiten können
  • sich gegenseitig ergänzen können


Die Wahrscheinlichkeit für Konflikte wird dadurch reduziert. Die Leistungsfähigkeit von Teams wird erhöht.

Basierend auf 70 Jahren Forschung zum MBTI® findet dieses Persönlichkeitsmodell weltweit eine besonders hohe Akzeptanz und kann in allen Lebensbereichen angewandt werden. Als lizenzierte Trainer nutzen wir den Original-MBTI® im Rahmen von Seminaren, Coachings und Teamentwicklungs-Workshops.

Sollten Sie Interesse an diesem Thema für Ihr Unternehmen haben, kontaktieren Sie uns bitte. Unsere MBTI®-lizensierten Trainer werden sich mit Ihnen in Verbindung setzen.

Kundenstimmen

» Seit einigen Jahren nutzen wir das vielfältige und sehr praxisorientierte Seminarangebot von SIMULTAN für die Weiterentwicklung unserer Führungskräfte unterschiedlicher Verantwortungsebenen. Die Seminare sind aus meiner Sicht ein spannender Mix aus Grundlagenvermittlung, Erläuterungen anhand praktischer Beispiele / Erfahrungen der Trainer und praxisbezogenen Übungen. Gerade der Inhalt des Seminars „Professionelleres Führen durch Berücksichtigen von typbedingten Unterschieden zwischen Mitarbeitern“ brachte einen Aspekt der Mitarbeiterführung zur Diskussion, den ich bislang völlig unterschätzt hatte. Dieses Seminar brachte mir viel Selbsterkenntnis, aber gleichzeitig auch die Grundlagen für eine besseren Einschätzung meiner Mitarbeiter. Daraus resultierend ergeben sich für mich vielfältige Impulse für einen möglicherweise anderen (besseren) Umgang mit meinen Mitarbeitern und Kollegen. «
Dr. Baldur Unger, General Manager Business Unit Molecular Sieves, CWK Chemiewerk Bad Köstritz GmbH